廣告公司的“策略”是做什么的？發(fā)展前景如何？
時(shí)間：2016-11-08 07:51:08 來源： 點(diǎn)擊：
廣告公司的策略是做什么的？未來發(fā)展前景如何？
相對(duì)于客戶服務(wù)（ Account Service）、創(chuàng)意（Creative）來說，策略（Strategic Planning）在廣告公司算是一個(gè)比較少人做的工種，真正了解的人并不多，甚至有的廣告公司根本沒有這個(gè)職位，但我認(rèn)為待遇和未來的發(fā)展卻是很好的（這個(gè)最后講）。總的來說最基本的廣告公司策略工作包括下面三點(diǎn)：
一、案頭研究 & 洞察挖掘
初級(jí)策略人員必須掌握的工作技能。針對(duì)客戶的需求做信息資料的搜集，包括市場(chǎng)概況，競(jìng)爭對(duì)手分析，目標(biāo)消費(fèi)者研究，F(xiàn)ocus Group訪談（和調(diào)研公司合作）等等。輸出產(chǎn)物的形式一般是PPT或者Keynote. 通常這些工作利用網(wǎng)絡(luò)就可以完成。
這個(gè)工作的目的是給更高級(jí)的策略人員和創(chuàng)意部門的同事提供足夠的信息資料支持，幫助他們從這些信息中挖掘有價(jià)值的機(jī)會(huì)洞察。一個(gè)優(yōu)秀的初級(jí)策略分析人員，要能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速并精準(zhǔn)地找到關(guān)鍵的信息并進(jìn)行消化和整理，更進(jìn)階的能夠從信息中篩選提煉出觀點(diǎn)。具體怎么做大家可以參考我之前寫過的文章。
二、撰寫工作簡報(bào)
在完成了初級(jí)的信息分析之后，根據(jù)客戶的需求和目的撰寫內(nèi)部的工作簡報(bào)（Brief）下達(dá)給創(chuàng)意部門的同事，開始制定傳播創(chuàng)意(Big Idea). 一個(gè)優(yōu)秀的工作簡報(bào)起碼包含以下幾點(diǎn)：
1. 客戶品牌的基本信息（品牌歷史，品牌定位，品牌調(diào)性，旗下產(chǎn)品線等等）；
2. 競(jìng)爭對(duì)手信息（2-3個(gè)核心競(jìng)爭品牌，彼此之間和我們的優(yōu)劣和差異在哪里）；
3. 目標(biāo)消費(fèi)者洞察（產(chǎn)品使用的核心消費(fèi)者是誰，年齡多大，男女比例如何，對(duì)于產(chǎn)品的顯性需求和隱形需求有哪些，生活價(jià)值觀怎樣，媒介使用習(xí)慣怎樣等等）；
4. 此次市場(chǎng)傳播活動(dòng)的目標(biāo)（提升知名度？提升銷量？炒作一個(gè)新產(chǎn)品？還是打擊競(jìng)爭對(duì)手？）；
5. 傳播挑戰(zhàn)（達(dá)到這個(gè)目標(biāo)目前有哪些困難？）
6. 傳播策略（通過怎樣的手段克服這些困難？通過哪些渠道進(jìn)行傳播？）；
7. 時(shí)間和預(yù)算（活動(dòng)執(zhí)行的時(shí)間安排和整個(gè)活動(dòng)的預(yù)算）；
網(wǎng)上有很多簡報(bào)的模板可以下載參考，這里不再贅述。
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